大变局时代构建组织韧性的有效机制
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在世纪疫情叠加百年大变局的特殊背景下，世界政治经济格局进入动荡期，全球商业竞争环境不确定性增加，企业组织的脆弱性逐渐凸显，越来越多的企业管理者开始意识到组织韧性...
2021-06-15更多 >>
正念：从个人进化到组织进化
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把人组织起来，是一件从古至今不知道难倒多少英雄好汉的事情。举个时髦的例子，互联网传送信息很方便，传送物体也还不算太难，但你要通过互联网来组织人，把人的服务通过互...
2021-08-15更多 >>
逆周期影响下如何构建特别能战斗的高能力组织？
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优秀的企业总是逆周期成长，总是在产业整合期产生。今天这篇文章，是根据领教工坊领教、著名实践派管理专家施炜老师在一次论坛中的分享内容整理而来，他将企业成长的决定和...
2021-10-05更多 >>
让打击和麻烦成为成长的契机
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如何获得一个幸福美满的人生？问题很明确，怎么做却各有各的说法。早在1986年一次毕业演讲中，芒格就以逆向思维、正话反说的方式，为人们提供的他的思路——想要幸福人...
2020-10-21更多 >>
公司数字化转型，你可能做反了
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数字化转型是通过新的技术手段挖掘数据价值，重塑业务流程与业务模式，从而实现业务变革。为了成功实现数字化转型，公司领导必须首先了解，新技术的引入会在公司内部触发哪...
2021-05-15更多 >>
克服心理防卫，别让你的组织沦为孤岛！
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“良好的、健康的、安全的心理环境，是主管驱动发挥潜能的基础，也是打造高效组织基础的基础。”哈佛商学院诺华公司领导与管理教授埃米·埃德蒙森强调。从这个角度来看，企...
2020-09-15更多 >>
什么样的CHRO适合贵公司?
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什么样的CHRO适合贵公司?向两全其美的方向发展:精通业务和掌握功能。20年来，人们一直认为，首席人力资源官(CHROs)应该成为首席执行官的战略合作伙伴。为了...
2021-04-15更多 >>
中国品牌距离引领世界还有多远？
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品牌是企业形象和价值的外在表现，中国改革开放四十几年，市场经济深入发展，成为了仅次于美国的世界第二大经济体，但中国品牌在世界范围内的影响力却和它的经济超级大国地...
2020-06-15更多 >>
